Загрузка здесь неровная. Будни дают три-четыре сессии, выходные — вдвое больше, декабрь перекрывает февраль в разы. Считать надо по средней за год, а планировать число портов — по выходным: очередь в субботу отпугивает надольше, чем радует свободная станция во вторник.

Главный подводный камень — не мощность, а место. Хорошая позиция у входа обычно уже занята парковкой для инвалидов, службой доставки или платными местами, а дальняя часть паркинга не даёт станции работать: до неё не доходят. Место надо обсуждать до расчёта, а не после.

Как получилась цифра

7 сессий в сутки на станции 60 кВт дают 5 880 кВт·ч в месяц. По отпускной цене 24 ₽ за киловатт это 141 120 ₽ выручки. После закупки энергии по 9 ₽, налога, эквайринга, сервиса и аренды места 25 000 ₽ остаётся 39 410 ₽ — это 28 % от выручки. Вложения 1 549 000 ₽ возвращаются за 3,3 года.

Отпускная цена
24 ₽ за кВт·ч
Закупка энергии
9 ₽ за кВт·ч
Сессий в сутки
7
Отдача за сессию
28 кВт·ч
Аренда места
25 000 ₽ в месяц
Портов
1

Что проверить до решения

  1. 01Свободная мощность на вводе: у ТЦ она обычно есть, но занята вентиляцией и холодильным оборудованием
  2. 02Кто собственник парковки — сам ТЦ или отдельная управляющая компания
  3. 03Есть ли на паркинге конкурирующие станции и чьи они
  4. 04Позиция места: видно ли станцию от входа и не перекроют ли к ней проезд

Кому подходит

Подходит объектам от районного масштаба и выше, где парковка своя и поток стабильный. Не подходит центрам с платной парковкой у стороннего оператора: договориться о месте там дороже, чем поставить станцию.